安妮剛給我看了商周的一篇文章, 還說我有很多條件符合...

我看了一下, 覺得是大半篇幅都是狗屎... 但八零後的回答也夠爛了.

不是文章斷章取義, 就是他大概找了80後的後百分之五作答吧?

為了閱讀順暢, 我把原文重新排版了一下. 但原句不變.

原文請看: http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/101103/116/2g7cw.html

 

以下是企業對這群八○後的普遍描述,且看八○後如何解釋……

一、遇到問題就逃跑,受挫力超低

八○後:工作是讓自己快樂的方式之一,如果這裡讓我痛苦,我為何要忍受?

猴語錄: 啊不然勒... 人生就這幾年. 幹嘛啊!

遇到問題, 如果衡量後無法解決, 當然先走為上啊. 傻子才會去萬歲衝鋒.

你看到阿里拳王在你前面要揍你, 逃跑跟受挫力完全沒關聯.

留得清山在, 不怕沒柴燒我確定不事八○後發明的.

猴前提: 最好要能有判斷問題困難程度的基本知識

 

二、開會意見一大堆,服從性很低

八○後:網路既有的經驗知識那麼多,可能你這東西是死胡同,難道我要照做?

猴語錄: 我是在工作還是在當兵啊? 服從性...呸.

就連今天當兵你覺得上級命令違法你都可以質疑了.

還有, 為什麼不說今天會給意見是表示還關心.

況且給意見跟服從與否是兩回事.

我為什麼不能開會時意見很多, 決議後服從呢?

不然你就直接在應徵人的廣告上寫: 開會時, 資淺人員不准有意見.


企業界的Enron事件, 政治的豬玀灣事件如果有教我們任何事情,

就是不要高估服從的好處, 以及廣納意見(尤其是這些傻傻的八○後的意見.

因為他們不像你身旁的馬屁精, 只想拍你馬屁, 說你想聽的)

猴前提: 當然, 最後做決定跟負責的還是經理人. 他們沒必要聽下面人的意見, 

甚至不需要聽大多數人的意見, 因為企業不是democracy!

可是開會的討論時跟開會後對決議的服從依然是兩碼子事

 

三、討厭加班,總說工作生活要平衡

八○後:我的人生,不是只能靠工作成就來定義。我還需要發展其他的身分。

猴語錄: 台灣勞工福利這麼差... 加班到血尿, 身體搞壞了, 公司會照顧我嗎?

很快的想個辦法找個新鮮的肝來代替我才是真的吧?

今天成了全世界最優秀的公司, 我有啥好處? 你跟我講啊!

除了股東董是賺得飽飽的外, 我有甚麼好處嘛? Tell me!

況且, 有時候加班根本是主管作樣子給他的上司看,

然後搞得下面大家都不敢走. 更別說很多時候加班不但沒加班費, 連句3Q都沒有了.

給多少錢做多少事是天經地義! 不然乾脆我們回到15世紀,

每人每週工作七天, 每天工作18小時以上好了...

還有, 無意義的加班= 浪費公司資源. 水電和很多overhead, 都是可以省下來的.

國外都上太空了, 你別再殺豬公了吧!

 

四、一天到晚跳槽,加薪也留不住人

八○後:我是對我的事業生涯忠誠,不是對你的公司忠誠,有更好的舞台,我當然要走!

猴語錄: 誰說你加薪我就得留下來啊? 我們到底是不是民主國家?

我今天想閃, 你留我我就得留喔? 如果說錢是留人的唯一方法,

那歐美許多公司也不需要提升環境啦. 反正你不爽, 就加個薪嘛~

會有"有錢就是老大"這種心態的企業才是值得被檢討的吧?

況且說不定我根本知道你這條船要沉了. 誰想跟你耗到最後一刻啊.

猴前提: 一天到晚跳槽也要有能力, 有些八○前說不定是想跳沒地方跳.

因為根本burn out沒人會要你了. BS一堆.

況且, 跳槽也是有負面的影響. 跳的人本身就要能承擔這可能的後果.

 

五、電腦螢幕不是Facebook就是MSN

八○後:就像你抽菸、需要休息一樣,而且很多工作的合作線索,

我也是在Facebook上找到的啊!

猴語錄: 這我不知道怎麼評論. 因為根本是屁話一句.

就好像我每天不是醒著就是睡著一樣沒意義.

假設該句話有意義好了, 請證明fb跟msn對員工生產力有負面影響.

接著, 請證明八○後比八○前更愛用FB跟msn.

再來, 請證明同樣條件下, 八○後比八○前生產力低落.

 

況且, 這也要考慮每家企業的生態吧.

如果你的客戶都是用FB跟MSN作為主要溝通方式, 你還會這麼愛靠腰嘛?

另外, 不是可以找IT把這些port擋住嗎?

(oh對了, 有部分80前的電腦知識還在史前時代,

有另一部分因為開會時下屬不敢有意見, 所以不知道有這些技術)

 

六、總說上班要彈性、能不能不打卡

八○後:重點是能否把事情做完?有了電腦、手機,隨時能工作,

為何要到公司「表演」工作給你看?

猴語錄: 嗯... 這沒啥好靠腰的. 如果公司規定就這樣.

你合約都簽了, 那本來就該遵守. 不是想辦法改變, 不然就換公司吧 .

(還是說我不行換公司? 因為你要給我加薪1元我就得留下來?)

還有, 請問這"總說"是百分之幾的80後啊? 請問80前沒有這樣說嗎? Show me!

 

七、稍有一點點成就,就想快速升遷

八○後:跟玩遊戲一樣,打到怪,就立刻晉級,這樣才公平。

誰有實力就是老大,管你是老頭還是小孩?

猴語錄: 我們是資本主義吧? 資本主義獎勵有能力的人不是天經地義的嘛?

今天有人願意給我升遷, 你又留不住我... 這有甚麼好說的? 怪就怪你企業不夠吸引人啊!

我又不是在做慈善事業. 你有要替我付房貸, 車貸嘛?

我上有高堂下有妻小, 你要替我照顧嘛? 一口嘴砲最厲害啦!

(況且, 誰叫你要我開會時不准有意見, 無意義的加班, 然後冠上80後羞辱我一頓?)

有些地方是英雄出少年, 有些地方是槍打出頭鳥.

如果我今天有能力, 我當然去找我的伯樂啦! 誰要跟你窮耗啊.

(喔對了, burn out, 馬屁精, 跟服從性高的可能會跟你窮耗吧)

對了, 你當初雇我說不定也是看我便宜, 看我好壓榨. 別講得一付仁義道德的樣子.

Fxxking business as usual啦!

 

文章其他部分:

1. 同時間,大家卻對這群職場新兵無計可施。大家都說,這是史上最難管的一群人!

為什麼不說這是史上最爛的一群管理團隊?

2. 管理學所教的制度設計,被這一群八○後棄如敝屣。

很好啊, 這樣財富跟社會架構才可以重新洗牌.

3. 在今年找到工作三個月內,就又離職;

還在工作崗位的新鮮人也有超過70%開始考慮要離職。

怎麼知道問題不是出在企業本身?

4. 對他們來說,目標不合,就難成團隊,要讓他們甘心,先從目標認同做起。

這是好事吧? 為什麼要心不甘情不願的人替你做事呢?

你的企業這麼desperate嘛?

 

不敢相信我竟然花了一小時在這篇garbage上面.

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留言列表 (2)

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  • ericasnyder0123
  • 教育的目的,不在應該思考什麼,而是教吾人怎樣思考
  • 的確啊, 大學教育(和以上)的確是該以如何思考為目的.
    不過也不可否認, 大一大二時的通識對我的幫助也不小.

    monkeyatuk 於 2010/11/07 17:30 回覆

  • sylvia
  • 猴子先生,真的極贊同你這篇文章的想法,介意轉貼嗎?
  • thank you! help yourself^^

    monkeyatuk 於 2010/11/15 21:15 回覆