後天一早就要回台灣了(其實寫本篇時是明天一早),
所以安排的活動都以打包和陪家人為主.
今天一整天行程就是中午在外婆家跟老弟, 外婆和舅舅吃飯.
猴舅可是個非常風趣的人啊! 尤其他又是做生意的,
所以猴子特別喜歡聽他講些猴子比較少接觸的活動.
我們聊一聊, 就聊到ECFA及馬政府對他照相館的影響.
經濟學中的涓滴效應猴子一向是採謹慎但不否認態度的,
我比較喜歡聽小企業主跟勞工的聲音. (涓滴效應: 經濟要復甦,
政府應先救大企業. 因為大企業創造就業. 錢會慢慢由上往下流通到大眾.
猴子覺得這多半是財團的藉口吧?) 在猴舅生意頂盛時, 他曾有多家分店,
但隨著數位化及經濟不景氣, 生意是大不如前. 不過他最近則覺得經濟有好轉.
因為洗照片的人不但變多了, 數量也經常有數百張數百張的量.
這表示著一般人有錢出去玩, 也有錢來洗照片了... 這都是經濟差時大眾會捨棄的開銷.
希望這是真的. 晚上岳母又弄了一桌好菜來給猴吃.
今天要講的第二個主題,
可能大家或多或少都有經歷過-在壓力跟時限下作決策.
猴子不曉得你們是怎麼覺得這件事, 在這樣情境下又是如何表現.
基本上猴子在壓力和時限下表現還不差.
雖然少數時候會演變成錯中錯, 連環錯, 或是大錯特錯,
但大多時候都能成功完全任務. 只是這不是一種我喜歡的心情或體驗.
猴子避免這情境的方法, 就是事前多準備, 且提早準備.
剛在看書"大腦決策手冊"中, 就有提到壓力下的決策.
當中有個現象叫做知覺縮小, 我覺得還蠻有意思的.
簡單來說, 在壓力下人的腎上線分泌雖可提高專注,
可是大腦會替我們過濾許多邊陲的訊息,
這就有可能會造成嚴重的誤判跟失誤.
猴子又想啦... 有些人說自己壓力下表現比較好,
實際經驗下, 猴子也自我感覺在壓力下表現不差(雖然不喜歡這種壓力).
那有沒有可能是平時對某領域較多的接觸或學習,
使得真正壓力發生時, 能在提高專注力的同時, 降低知覺縮小的影響呢? 
(我是暴牙!)
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